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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？

第一把雙刃劍：國際團隊

「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。

但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。

「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。

第二把雙刃劍：技術優勢

過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。

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Lamigo桃猿2015年球季才剛完成連霸的偉業，不過去年卻因為傷兵問題，而造成戰力折損，最終在下半季衝刺階段投手崩盤，球季結束時以墊底坐收。今年在陣容未有大幅變動的情況下，他們是否能重返榮耀？除了一直以來彷彿註冊商標的暴力打線外，先發投手群能否及時奮起，會是關鍵中的關鍵。

本季球隊打線火力在全面升級的「大王」王柏融的帶領下，預計還是能保持高檔的水準。去年在聯盟打擊大爆發的情況下，王柏融仍然在眾家強打中鶴立雞群，一人就打破了5項打擊紀錄，不僅寫下了職棒單季200安的障礙，另外打擊率.414也是前所未見，總計他該年以29轟、105分打點，抱走了打擊王、安打王、金手套外野手、最佳9人外野手，最佳新人王，最有價值球員（MVP）等6大獎，成為去年的最大贏家。今年在經過中職日職交流賽的洗禮後，這名讓人難以相信僅有23歲的強打少年，未來還會寫下什麼樣的可怕打擊成績，值得期待。

除了王柏融外，陣中強打捕手「小胖」林泓育預計仍是球隊的不動四棒，去年成為聯盟唯三位打擊率突破4成的打者之一，林泓育以23轟、108分打點稱職扮演中心打線的角色，並奪得該季打點王的寶座，難能可貴的是他在保持打擊火力的同時，還以.995守備率和.450的高阻殺率拿下生涯首座捕手金手套，今年他一樣將扮演球隊攻防兩端的「指揮官」。

▲林泓育仍是球隊攻防兩端的重心。（圖／桃猿提供）

除了上述兩人外，打擊成績一直很穩定的陳俊秀、以及去年異軍突起的朱育賢和棄投從打闖出一片天的「陽大哥」陽耀勳等人，都是具有一棒左右戰局的大口徑打者，火力不需要擔心。此外，林承飛、林智平、詹智堯等快腿，仍將利用速度帶給對手麻煩，去年桃猿平均每場盜壘超過1次(1.13)為4隊之冠，今年和同樣強調的速度戰的統一之間的較量，令人期待。

至於守備方面在各種因素下，今年將有些許的變動，過去球隊的主戰二壘手郭嚴文仍然受傷病困擾，無法在開季前趕回，二壘位送禮推薦置可能將由於余德龍暫代，另外小將馮健庭也是可能人選之一。三壘方面，去年的寫下多項生涯新高的林智平，今年因為薪水問題無法擺平，開季恐將待在二軍，如此一來可能將由梁家榮暫代三壘位置。捕手去年在加入了張閔勛後，競爭更加激烈，形成劉時豪、黃浩然、張閔勛3人爭取最後2席的情況。外野方面則沒有太大變動，王柏融、陽耀勳、朱育賢應該仍是穩定的3位先發大將。

板凳戰力上，在不少選手必須補上傷兵位置的情況下，今年桃猿替補失色不少。過去在代打方面，仍能提供一定火力的陳金鋒，去年退休，或許影響的不僅僅是人氣而以。而藍寅倫今年仍因傷所苦，歸期未定、郭修延因場外因素而被開除，都是球隊的隱憂。不過所幸去年選進的張閔勛、楊岱均已能提供一定的戰力，沒意外的話今年應能獲得不少的機會。

▲賽格威（Zack Segovia）將是本季球隊的一號先發。（圖／統一提供）

相對於打線的穩定，真正左右今年桃猿能走多遠的仍是投手群的發揮，去年場均責失分6.21，為四隊最差。今年球季佔了先發輪值3個名額的洋投是否能投出應有的價值，將是關鍵。今年回鍋的賽格威，確定將是球隊開季的1號先發。年初參加中職日職交流賽的他，在首場臨危受命的情況下，在4個半局的投球內、賞給日本國家隊7K，技驚四座。此外，他在熱身賽的表現，也相當穩定，是先發輪值中最不需要擔心的戰力。

而去年以「戴倫」身分效力於統一的道恩斯，上賽季10場先發，防禦率高達6.75。今年轉戰桃猿後，狀況仍未見穩定，官辦熱身賽中幾乎場場都被打爆，最後一戰更被轟了1發滿貫彈、掉了6分，成績完全不及格。至於新同學史博威雖然球速快，但是在首局後下滑明顯，容易在第二輪開始被對方打線狙擊，表現也無法讓教練團放心。

桃猿土投的一哥王溢正，今年仍是球隊不動的先發輪值戰力，身為球隊中少有的先發左投，他的表現一直都是球隊戰績的晴雨表。不過近2年，他的個人防禦率都超過6，投球狀況依然得擲骰子決定，是桃猿的不穩定因素之一。至於第5號先發，由於左投劉昱言受傷，預計將由年輕小將林樺慶擔綱，過去在一軍表現不多的他，本季在熱身賽表現不差，但是保送稍多，似乎控球仍然是罩門。

▲小將林樺慶將是本季球隊的第5號先發。(圖／桃猿提供)

桃猿今年先發戰力的不穩，短期間仍未能改善，總教練洪一中表示，由於洋投銳仍在調整，因此在這之前，短期間就算輪值表現不理想，也很難做人員上的更動，因此這5人的開季狀況，將左右桃猿上半季的戰績。

相較於先發，桃猿今年牛棚在朱俊祥回歸後，應該能獲得不小的改善，另外老將林英傑在熱身賽的表現讓人眼睛為之一亮，2人開季可能將擔任球隊5、6局之後的中繼投手，至於王躍霖、林柏佑則將擔任球隊的布局投手，在角色和定位確定後，應該能有助於他們在球季中的調整，並拿出更好的表現。

▲陳禹勳。（圖資料照／中央社提供）

至於終結者一職，今年確定將由去年成績逆勢上漲的「鄉長」陳禹勳來擔任，他去年主投66局，防禦率僅3.41，同時拿下11個救援成功和17個中繼點，是牛棚中最為穩定的狠角色，因此今年球季的牛棚關鍵仍是，後援投手群們能否將比賽平穩的交到陳禹勳手中。

桃猿本季在傷兵戰力陸續回歸的狀況下，急欲尋求重返榮耀，隨著桃捷開通，他們也順應時事將年度口號改為「捷Speed」，不僅象徵球隊的引以為傲的速度，更是希望今年球季能因而「連戰接捷」。他們能否突破自身投手群上的劣勢？而接下陳金鋒手中棒子的王柏融，又能將球隊帶到怎樣的高度，都是本季值得期待的看點。





民進黨立委吳焜裕昨(5)日質詢中科院時問，「我們研發的武器在科幻片中是哪一等級？」引外界探討。國民黨主席洪秀柱今臉書發文表示，「我在立法院那麼多年，從來不知道外交國防委員會上要討論的是科幻片，我想在場官員大概都比我更傻眼。」、「民進黨再這樣口號治國下去，我們以後看的就不是科幻片，而是災難紀錄片了。」

吳焜裕質詢也問科技部次長陳德新，「兵源不足可以發展機器人，有無可能變成我們優勢？」陳德新則回答說，與國防部等單位都合作無間。

吳焜裕更指出我國買了柴油的潛艦，就要做出核能基礎潛艦，鼓勵核研所，發展核能潛艦技術，我國也應製造無人戰機，去對戰敵方戰機。

洪秀柱強調，她雖然非國防專業，不敢外行充內行，但吳焜裕認為買了柴油潛艦，就要能做出核能潛艦，實在是強人所難；再者民進黨主張非核家園，吳焜裕卻主張開發核動力科技，這是不是有點邏輯錯亂？

洪秀柱進一步點出缺電是迫在眉睫的問題，人才斷層則是長遠的隱憂；民進黨自創黨之始即以反核為神主牌，我國唯一的核子工程系，多年前也在反核運動壓力之下被迫改名，以求延續核工人才，供核能產業與研究所需；如今我國硬要走上非核之路，消滅平台、趕走人才，試問如何研發核能科技？

洪秀柱說明，當世界各國興起低碳能源的浪潮，甚至將核能相關產業列入國家發展戰略，曾經領先國際的我們，未來別說是研發，恐怕連保留這項科技都做不到！更別奢求在電力短缺的困境下，還能保留製造業基礎，進一步強化重工業技術。

洪秀柱認為，民進黨再這樣口號治國下去，我們以後看的就不是科幻片，而是災難紀錄片了。





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